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Um dos fatores-chaves para administrar uma empresa de sucesso é atrair e reter talentos. Apple, Google e Meta, por exemplo, já comprovaram o poder transformador de um time diverso. A chance de um produto nascer globalmotion betuma mesa plural é muito maior do quemotion betum grupo composto por um único background.
Além de conseguir uma visão mais ampla e atender a diversos mercados, é possível minimizar pontos cegosmotion betrelação ao comportamento, consumo e mercado, entre outros.
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Quando se pensamotion betmontar uma equipe diversa, é importante a representatividade das pessoas com deficiência (PCDs). Um informativo das Nações Unidas observa que, atualmente entre 50% e 70% das pessoas com deficiência estão desempregadas nos países industrializados e 80% a 90% nos paísesmotion betdesenvolvimento.
No Brasil, 45 milhões de cidadãos são pessoas com deficiência, de acordo com o IBGE, mas o país emprega menos de 1% dessa população. Segundo o mesmo Censo, 7 milhões de pessoas com deficiência estãomotion betidade produtiva, entre 18 anos e 59 anos, mas a maior parte desse público desconhece os próprios direitos e as demandas criadas pela legislação, como a obrigatoriedade de contratação de PCDs para empresas com cem ou mais funcionários.
Contratação diversa não traz mais custos e dificuldades
Apesar do cenário, é um verdadeiro mito acreditar que a contratação diversa traga mais custos ou dificuldades aos processos. Pelo contrário, as organizações que empregam pessoas com deficiência observam maior vantagem competitiva, cultura de trabalho inclusiva e consciência de habilidade.
Obras de adaptação no ambiente de trabalho para garantir que as pessoas com deficiência estejam totalmente integradas também se revelam de baixo custo e com mais vantagens do que custos para as organizações.
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