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Os investidores premiaram na terça-feira, 13, duas empresas que, aparentemente, não têm qualquer conexão entre si: Magazine Luiza e Banco Inter. A rede varejista fechouh2 online pokeralta de quase 4% e o banco digital de 6,25%. Os números divulgados no balanço trimestral atiçaram o apetite dos investidores, mas há um tempero mais forte do que apenas resultados pontuais para a demanda. "Os investidores da Bolsa estão entendendo que o futuro perpassa por quatro palavras: serviços, conectividade, digitalização e inovação", diz Hugo Tadeu, professor do núcleo de Inovação e Empreendedorismo da Fundação Dom Cabral.
Essas empresas, diz ele, têm mostrado na prática que trabalhar com serviços tem maior potencial de crescimento e menor necessidade de investimentos do que apenas vender produtos. Sempre baseadoh2 online pokeruma plataforma tecnológica parruda, que capta, otimiza e - é claro, lucra - com uso dos milhões de dados digitais fornecidos pelos cliente, a cada compra, transação financeira, reclamação ou pós-venda.
Mais de 40% das vendas totais do Magazine Luiza já vêm do comércio eletrônico
Foto: Divulgação / Estadão
"As empresas que não entenderem e não surfarem na tendência que junta inteligência artificial e negócios estão fora", diz Tadeu. "Elas criam mercados novos e descobrem formas mais inteligentes de prover serviços com a captura e a interpretação de dados."
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Em números
Foi o que aconteceu com o Luiza. Nas mesmas lojas físicas, as vendas subiram meros 0,3% no trimestre, na comparação com o mesmo período do ano anterior. No comércio eletrônico, porém, a situação foi bem diferente. "As vendash2 online pokerlojas físicas chamaram a atenção porque não foram boas", diz Bruno Madruga, sócio e chefe de renda variável da assessoria de investimentos Monte Bravo. "Mas o resultado veio bem positivo, principalmente pelas vendas online".
Isso porque as vendas no comércio eletrônico do Luiza subiram 56,2% no segundo trimestre ante o mesmo período do ano passado, e se tornaram 41,5% das vendas totais da companhia.
De acordo com a empresa, o desempenho foi impulsionado pelo aplicativo, que alcançou a marca de 12 milhões de usuários ativos mensais. Esse número inclui, além do superapp Magalu, os aplicativos da Netshoes, Zattini e Época Cosméticos.
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As vendas do marketplace, plataforma na qual são vendidos produtos de terceiros, dispararam quase 300% no segundo trimestre e representaram 10% das vendas da companhia no período. Segundo a empresa, foram adicionados,h2 online pokermédia, mil novos 'lojistas' por mês na plataforma.
Tamanho crescimento ficou acima das expectativas da própria varejista. "São mais de 8.100 'lojistas' formais que jogam dentro das regras do jogo", afirmou Frederico Trajano, presidente da empresa,h2 online pokerconferência com analistas. "A gente quer estimular os que operam na informalidade a entrar na formalidade."
A expectativa é que, até o fim do ano, a varejista tenha cerca de 15 mil vendedoresh2 online pokerseu marketplace. "A longo prazo, o potencial é muito maior do que esse", disse Roberto Bellissimo, diretor financeiro do Magazine Luiza. A estratégia é digitalizar o varejo, com a expectativa de chegar a dezenas ou centenas de milhares de vendedores.
Emergente
Como as premissas desse novo mundo dos negócios valem para todas as áreas, o Inter foi outro a ser premiado pelos investidores e analistas na terça-feira. "O resultado do Banco Inter foi o grande resultado do dia", afirma Madruga. "Acreditamos que eles sejam uma tendência nas fintechs e provavelmente a lucratividade deste setor será positiva no futuro."
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Isso porque o lucro do Inter no segundo trimestre foi o maior já registrado pela instituição. Foram R$ 33 milhões, crescimento de 91%h2 online pokerrelação ao mesmo período do ano passado.
Além dos resultados passados, as perspectivas animaram os investidores. Segundo João Victor Menin, presidente do Inter, o banco vai lançarh2 online pokerbreve seu superapp, uma plataforma de serviços não financeiros. "Será usado para o consumo de produtos e serviços e os clientes poderão receber dinheiro de volta das compras feitas no aplicativo, no modelo cashback", afirmou Menin.
Além disso, o banco deve lançar entre o fim deste ano e início de 2020, produtos para os pequenos comerciantes, sem a necessidade de aquisição das maquininhas. "Conseguimos embarcar uma tecnologia que dispensará o uso de maquininhas e o serviço poderá ser utilizado pelo celular", disse.
Talvez o anúncio mais importante feito por Menin durante a conferência com analistas, porém, tenha sido o fato de o banco ter convidado o grupo empresarial Softbank para ocupar um assentoh2 online pokerseu conselho de administração. Semana passada, o grupo japonês comprou 8,1% das ações do Inter por R$ 760 milhões. "O banco vemh2 online pokermovimento de trazer pessoas com pegada disruptiva e, quando convidamos o Softbank, foi com esse objetivo", afirmou ele.
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Os analistas concordaram. "Com o Softbank a bordo, achamos que o Inter encontrou o que procurava: um investidor estratégico com bolsos recheado, que, ao mesmo tempoh2 online pokerque reduz o custo de capital, traz novas ideias graças ah2 online pokerexpertise", escreveram analistas do banco BTG,h2 online pokerrelatório.
Em março, o Softbank anunciou um fundo de US$ 5 bilhões para investimentos na América Latina. "Do ponto de vista fiscal, investirh2 online pokerstartups e empresas de base tecnológica e receber dividendos é muito mais interessante para esses fundos do que pagar imposto", diz Tadeu, da FDC. É mais um alimento desse novo ciclo de negócios.
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