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A atração e a retenção de jovens talentos,betnacional bbbespecial a geração Z, têm se tornado um desafio crescente para as empresas, e os dados indicam que essa realidade não deve ficar mais fácil na próxima década: segundo uma análise da Oxford Economics, o número de trabalhadores nascidos entre meados da década de 1990 e 2010 deve subir para 51 milhões até 2030.
Considerando essa presença crescente de gerações mais novas no mercado de trabalho, com hábitos e comportamentos distintos das anteriores, cabe às empresas entender qual a motivação dos jovens profissionais e como alinhar expectativas tanto dos novos entrantes quanto das próprias companhias.
PublicidadeRoberta Saragiotto, diretora de estratégia e pessoas da Start Carreiras, destaca que a chave para atrair jovens talentos está além dos benefícios tradicionais. “O segredo é entender que a Geração Z não está apenas buscando um emprego, mas uma experiência de trabalho significativa e alinhada com seus valores. Eles querem fazer parte de algo maior e ter um impacto positivo no mundo”, explica.
Segundo a diretora, para as empresas conseguirem se destacar no competitivo mercado de contratação e atrair esses jovens talentos, elas precisam adaptar as estratégias.
Propósito e impacto social
A geração Z valoriza empresas com propósito claro e compromisso com causas sociais e ambientais. Segundo um estudo da Randstad, 90% dos profissionais brasileiros consideram benefícios não financeiros tão importantes quanto a remuneração. Para Roberta Saragiotto, o envolvimentobetnacional bbbprojetos de responsabilidade social corporativa é uma forma de gerar engajamento desses jovens talentos.
Flexibilidade e equilíbrio
Flexibilidade no trabalho tornou-se mais importante do que o plano de saúde para muitos profissionais, de acordo com um levantamento da WeWork. “A geração Z valoriza o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, como no modelo de trabalho híbrido”, afirma a especialista.
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