aeaposta esportiva com-Vivo bate recorde de novos clientesaeaposta esportiva comfibra na pandemia

aeaposta esportiva com de 2024-12-29:Temos os melhores relatórios de previsão, você está convidado a participar

Apesar de ter sido impactada pela retração econômica desencadeada no País com a pandemia do novo coronavírus, a Telefônica Brasil (Vivo) bateu recorde de novos clientesaeaposta esportiva comfibra no segundo trimestre. Foram 210 mil novos assinantes do serviço, chegando a 2,9 milhões de acessos - um crescimento de 32% quando comparado com igual período do ano anterior. 

A necessidade do home office e do uso de internet para estudos e outras atividades colaboraram para o feito. Os investimentos no trimestre somaram R$ 1,9 bilhão, com foco na expansão da rede de fibra, que entre abril e junho chegouaeaposta esportiva com30 cidades - atingindo 216 municípios-, e na ampliação da cobertura 4.5G, hojeaeaposta esportiva commais de 1,3 mil cidades.

Notícias relacionadas

Governo de São Paulo aprova retomada de esportes sem contato físico direto

Vizinho diz que suspeito alugou terreno no anoaeaposta esportiva comque Madeleine desapareceu

"Não devemos esperar um milagre", diz ministra alemã sobre vacina

"Ao longo do segundo trimestre enfrentamos todas as incertezas da pandemia de forma muito resiliente para manter a mesma qualidade prestada. O cenário de retração econômica influenciou a performance financeira da empresa, mas ainda assim entregamos um resultado consistente. Durante o período mais intenso do isolamento social, chegamos a registrar um aumento de 40% no volume de tráfegoaeaposta esportiva comnossas redes", conta o presidente da empresa, Christian Gebara. 

De acordo com a empresa, as receitas de fibra já representam 47,8% da receita de banda larga, que teve alta de 6,7% no período. O negócio móvel foi resiliente no segundo trimestre e elevouaeaposta esportiva com1% seus acessos, com market share de 33%, maior percentual registrado nos últimos 14 anos. O pós-pago, que lidera os destaques deste segmento, cresceu 3,4% no comparativo anual, representando 57,9% do volume total, e segue no topo com 39% de market share.

Fibra mantém relevância durante a pandemia

A receita de banda larga cresceu 6,7%aeaposta esportiva comcomparação ao ano anterior, impulsionada pelas vendas de fibra que evoluíram 47,6% no trimestre. No segmento de TV por assinatura, o IPTV teve aumento de 22,3% na receita e alta de 24,3% de acessos entre abril e junho. O crescimento contribuiu para minimizar a redução de 12,4% na receita total de TV e de 13% nos acessos, reflexo da estratégia mais seletiva, com focoaeaposta esportiva comprodutos de maior valor, como o IPTV e da decisão estratégica da Companhia de descontinuar as vendas da tecnologia DTH.

A receita líquida total dos serviços fixos caiu 5,1% no comparativo anual, influenciada pela quedaaeaposta esportiva comvoz e TV por assinatura, mas compensada parcialmente pelas receitas de banda larga e dados corporativos, que cresceu 4,6%aeaposta esportiva comfunção do bom desempenho de serviços como dados, cloud, segurança, serviços de TI e vendas de equipamentos.

A receita do serviço móvel caiu 1,5% no trimestre. O pós-pago sofreu menor impacto, com leve queda de 0,7%, enquanto no pré-pago a redução foi de 4,9%,aeaposta esportiva comlinha com a diminuição das atividades comerciais. A receita líquida móvel total reduziu 5,1%, reflexo da menor receita do serviço móvel e menor volume de vendasaeaposta esportiva comaparelhos, com diminuição de 40,9%aeaposta esportiva comrelação ao igual trimestre do ano anterior.

As perspectivasaeaposta esportiva comrelação à pandemia ainda são incertas no Brasil, mas o início da retomada da economia, ainda que gradual, deve fortalecer o consumo nos próximos meses. Ao final de junho, cerca de 80% das lojas da Vivo já haviam voltado às atividades, com a atenção redobrada e seguindo todas as orientações dos protocolos de prevenção à contaminação do novo coronavírus.

Loja Vivo

Com o isolamento social, as pessoas estão mais interessadasaeaposta esportiva comserviços digitais e conectividade. Recentemente, a companhia reforçou esse conceito ao lançaraeaposta esportiva complataforma Marketplace, a Loja Vivo, com diversas marcas de tecnologia e ofertas que vão de notebooks a refrigeradores. A intenção é se tornar uma “one stop shop”, ou seja, oferecer ao cliente tudo o que precisaaeaposta esportiva comserviços e itens digitaisaeaposta esportiva comum só lugar.

Energia renovável

A Vivo reforça seu compromisso com os critérios ESG (Environmental, Social and Corporate Governance). Como parte deaeaposta esportiva compolítica de adotar as melhores práticas no uso de energia renovável, a empresa passará a produziraeaposta esportiva comprópria energia por meio do modelo de geração distribuída. 

Serão utilizadas fontes renováveis de origem solar (61%), hídrica (30%) e de biogás (9%). A iniciativa abrange todas as regiões do País e responderá por mais de 80% do consumo da Vivoaeaposta esportiva combaixa tensão. Além de contribuir com o meio ambiente, a medida deve gerar uma economia anual nos gastos com energia e impulsionar o desenvolvimento local das comunidades onde as usinas estão sendo implantadas.

Em 2019, o consumo de energia 100% renovável permitiu à Vivo reduziraeaposta esportiva com50% suas emissões diretas e indiretas de CO2 e neutralizou as emissões dos gases causadores do efeito estufa, a partir da aquisição de créditos de carbono convertidosaeaposta esportiva comprojetos socioambientais na região amazônica e no sertão nordestino. A iniciativa colocou a Vivo na liderança do setor e antecipouaeaposta esportiva com10 anosaeaposta esportiva commeta de ser carbono neutro, prevista para 2030.

Como contribuição à economia circular, o programa Recicle com a Vivo, que existe desde 2006, coletou 111 toneladas de lixo eletrônico para reciclagem. A iniciativa mantém 1,6 mil pontos de coleta disponíveisaeaposta esportiva comlojas e revendasaeaposta esportiva comtodo o País. Em 2019, as urnas do Recicle com a Vivo receberam 6,6 toneladas de equipamentos e acessórios, o equivalente e 113 mil itens.

Durante a pandemia, a Fundação Telefônica Vivo destinou, de forma extraordinária, cerca de R$38 milhões para hospitais públicos de 12 estados brasileiros, contribuindo para a compra de insumos e equipamentos para as UTIs e para a alimentação de 60 mil famíliasaeaposta esportiva comextrema pobreza. Ainda no período, reforçou o conteúdo de formação continuada de educadores e alunos, com cursos gratuitos durante o período de fechamento das escolas públicas no País. As plataformas online disponibilizam conteúdo para professores, pais e alunos complementarem a rotina de estudosaeaposta esportiva comcasa. Foram adquiridos ainda 200 respiradores importados da China,aeaposta esportiva comparceria com o banco Santander Brasil.