22bet online casino-Estudo aponta que as pessoas querem trabalho híbrido flexível
22bet online casino
Levantamento aponta que modelo de trabalho híbrido flexível é o preferido entre os brasileiros
22bet online casino de :Temos os melhores relatórios de previsão, você está convidado a participar
Após realizar mais de 30 pesquisas de cultura personalizadas com os clientes, a Kultua, peopletech brasileira especializada22bet online casinoDiagnósticos de Cultura personalizado, finalizou um estudo no qual identificou um padrão de preferência dos colaboradores de diversas empresas quanto ao modelo de trabalho ideal.
O levantamento, que escutou 3.128 profissionais entre os meses de janeiro de 2021 e outubro de 2022, reafirmou o desejo e a predisposição da maioria dos funcionários ao formato híbrido.
Porém, a alternativa mais escolhida22bet online casinotodas as empresas – selecionada por 49% a 61% dos respondentes – foi o modelo “híbrido flexível”, quando não são definidos dias fixos para ir ao escritório.
100% home office é o segundo preferido
Os dados ainda apontam que o modelo 100% remoto tem a segunda preferência dos participantes do estudo (de 23% a 41% das respostas). Já o modelo “híbrido fixo” aparece como a terceira alternativa (8% a 12% dos entrevistados). Por fim, apenas 3% dos colaboradores,22bet online casinomédia, optaram pelo retorno ao modelo 100% presencial.
Segundo a CEO da Kultua, Lívia Brandini, a grande maioria dos colaboradores se adaptaram relativamente rápido ao trabalho à distância, mesmo que tenham apontado oportunidades de melhoria22bet online casinoferramentas de comunicação, rituais internos de Gestão de Pessoas e integração entre equipes e áreas da empresa.
Além disso, ficou provado que22bet online casinoalguns segmentos, mesmo22bet online casinoempresas com culturas mais tradicionais e que jamais pensaram nisso antes da crise, é possível alcançar produtividade e bem-estar no trabalho remoto. Agora, com a possibilidade de voltar ao escritório, as pessoas não querem abrir mão dos benefícios da flexibilidade conquistada e escolher o que julgam melhor para si e para os resultados do negócio.
“Boa parte das organizações teve um enorme desafio22bet online casinomanter os seus times engajados e conectados nos últimos três anos. No entanto, algumas áreas corporativas foram surpreendidas pela rápida adaptação de suas equipes. Ou seja, os colaboradores reconheceram que trabalhar22bet online casinocasa ou remotamente era viável. Essa experimentação, mesmo que inicialmente forçada pelas condições da pandemia, possibilitou a quebra de paradigmas e preconceitos com relação a esse tipo de mudança, flexibilizando de vez essa nova relação entre colaborador e ambiente de trabalho físico. Porém, o sucesso disso só é plenamente alcançado ao se trabalhar a cultura organizacional e a Gestão de Mudança de forma efetiva”, afirma.
Gestão estratégica de cultura
A gestão estratégica de cultura foi predominante para a rápida adaptação aos modelos híbridos
As pesquisas de cultura personalizadas da empresa também indicaram que os colaboradores que atuam22bet online casinoorganizações mais flexíveis tendem a experimentar mais autonomia no trabalho, maior performance e percepção de equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Lívia Brandini explica que grande parte do sucesso obtido nos negócios durante o período da pandemia está atrelado ao bom relacionamento entre líderes e liderados e à percepção de alinhamento entre o discurso da empresa e suas práticas culturais internas.
“Não basta as organizações investirem apenas22bet online casinoestratégias de marca empregadora ou selos; tornou-se imprescindível que elas promovam, de fato, melhores experiências de trabalho com base na consistência de suas ações, decisões e posicionamentos diários”, complementa Brandini.
Por isso, o momento atual pede por investimentos22bet online casinoGestão de Cultura para uma melhor Gestão de Mudança.
“Uma equipe motivada e satisfeita entrega muito mais resultado para o negócio. E isto só é possível com uma boa gestão cultural. A maioria das corporações geralmente desconhece seus reais desafios críticos a serem priorizados e não pauta suas decisões ou investimentos a partir de métricas confiáveis e efetivas. Antes de definir o modelo de trabalho de22bet online casinoempresa, é interessante olhar primeiro para dentro de casa para analisar os impactos dessa decisão. Não adianta querermos voltar 100% ao que era antes. O mundo mudou”, conclui.
(*) HOMEWORK inspira transformação no mundo do trabalho, nos negócios, na sociedade. É criação da COMPASSO, agência de conteúdo e conexão.
Homework
-r178witgbucj.jpg)
-1ibh2cr1jdy75.jpg)
