hm poker-Aprenda enquanto trabalha: conheça o método LIFOW

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"Aprender é indissociável à vida" é uma frase que, independente dehm pokervariação,hm pokeralgum momento, todo mundo vai escutar. Só que o senso comum ainda conecta aprendizagem à sala de aula (presencial ou digital). E, no ambiente profissional, isso não é diferente. 

Nesse sentido, na intenção de impulsionar a educação corporativa, o Learning in the Flow of Work (LIFOW), ou Aprendizado no Fluxo do Trabalho, é uma abordagem de aprendizagem que busca integrar a educação ao cotidiano de uma empresa, tornando a aquisição de novas habilidades e conhecimentos uma parte natural e contínua do dia a dia dos colaboradores.

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E, por muitas vezes, a abordagem tradicional de aprendizagem corporativa, baseadahm pokertreinamentos presenciais ou online, tem o desafio de estimular que se aplique na prática o que foi aprendidohm pokersala de aula. 

O colaborador, por vezes precisa parar tudo, conseguir mais tempo ou até abrir mão dahm pokerhora de almoço ou lazer para acompanhar algum treinamento da empresa, que se mal absorvido até impacta no momento de transferir o conhecimento adquirido para a rotina de trabalho.

Desmitificando o rito da aprendizagem

O LIFOW propõe uma desritualização do ato de aprender, desconectando do contexto apenas de sala de aula ou das plataformas e o levando para dentro da rotina do trabalho. Aqui o aprendizado se torna uma parte que integra o cotidiano do profissional, e a aprendizagem passa a estar presente no âmbitohm pokerque as tarefas são realizadas. 

Com isso, podem ser observadas vantagens como eficácia da aprendizagem, otimização do tempo e redução dos custos de treinamento. Porém, para colocar o métodohm pokerprática, alguns hábitos na empresa precisam ser revistos.

Primeiramente, é importante implementar uma cultura de aprendizagem contínua e constante, que incentive e valorize o desenvolvimento dos colaboradores. E então, transformar o mindset de líderes e dos próprios profissionais é fundamental, colocando foco no crescimento da equipe. 

Além disso, é importante ter rituais de gestão dessa aprendizagem e uma infraestrutura tecnológica que suporte a integração desse método ao fluxo de trabalho, permitindo o acesso a informações, treinamentos e recursos de aprendizagemhm pokertempo real, sempre que necessário.

Nesse cenário, após essa transformação, existem algumas possíveis abordagens para colocarhm pokerprática a estratégia:

• • Nanoaprendizagem

Uma conduta que se concentrahm pokerpequenas lições com basehm pokernecessidades específicas.

• • Ferramentas de aprendizado incorporadas

Se resume à ação de incorporar recursos de aprendizado diretamentehm pokerferramentas de trabalho que os colaboradores já usam. 

• • Mentorias e coaching

Em que um colaborador mais experiente atua como mentor e ajuda os mais novos a aprender e se desenvolver. 

• • Gamificação

Um aplicativo de vendas, por exemplo, pode incluir desafios e recompensas que incentivam os colaboradores a aprender habilidades de vendas e aplicá-las no trabalho diário.

Microsoft já aposta no LIFOW

Inclusive, no mercado, já existem referências de grandes empresas que adotaram o método. Uma delas é a Microsoft, que utiliza o LIFOW como parte dehm pokerestratégia de aprendizagem desde 2017. A companhia lançou o Microsoft Learn, uma plataforma que oferece conteúdo de aprendizagem baseadohm pokercenários de negócios do mundo real. 

Por meio dela, os colaboradores podem acessar a plataforma diretamente dos aplicativos e serviços que usam no dia a dia e adquirir novas habilidades enquanto trabalham. 

Com isso, dá pra notar que o LIFOW é uma abordagem inovadora para o mercado de educação corporativa, não apenas porque normaliza a constante evolução dos trabalhadores, como potencializa o time, otimiza os serviços oferecidos e reduz gastos. 

Cabe, agora, aos líderes compreender que, cada vez mais, mudanças culturais serão necessárias para se adaptar a novos modelos de ecossistemas empresariais – e essa já é uma delas.

(*) Constanza Hummel é CEO e fundadora da Building 8. A empreendedora com mais de 20 anos de carreira na área de treinamento e desenvolvimento.