fruit blast 1xbet-Os 'gen-Z' são difíceis no trabalho? Especialistas ensinam a lidar com a nova geração

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A geração Z, também conhecida como 'gen-Z', é composta por jovens nascidos entre 1995 e 2010, que trazem consigo características e valores singulares, já que foram moldados por um ambiente tecnológicofruit blast 1xbetconstante evolução. Não é por acaso que, no mercado de trabalho, esse grupo apresenta diferençasfruit blast 1xbetrelação às gerações anteriores.

Eles tendem, por exemplo, a valorizar mais a qualidade de vida e a flexibilidade do que o dinheiro. Além disso, buscam autonomia e um ambiente de trabalho colaborativo, aspectos que, por vezes, podem representar desafios na convivência profissional.

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Diante dessas características e valores tão singulares, colegas de trabalho de outras gerações, recrutadores e gestores podem enfrentar dificuldades para lidar com esse grupo de jovens.

"É normal existirem conflitos e até dificuldades de relacionamento no trabalho. Afinal, estamos falando de gerações totalmente diferentes, convivendo diariamentefruit blast 1xbetum mesmo espaço", diz Gláucia Morais, Consultora da Diversidade Importa.

Além dela, o Terra entrevistou a especialistafruit blast 1xbetgestão de pessoas, Daniele Malafronte, para entender como lidar melhor com os jovens profissionais da geração Z. Veja as dicas a seguir! 

Como lidar com a geração Z no mercado de trabalho 

• Ensine, mas também aprenda

As novas gerações trazem boas ideias sobre como lidar com o momento atual e o futuro. Não se prenda a papéis, e evite conflitos no estilo "Nós x Eles", no qual quem já está estabelecido sabe tudo e quem está chegando não sabe nada. Todos têm algo a ensinar e algo a aprender, segundo Daniele Malafronte.

"A Geração Z traz habilidades e conhecimentos que podem ser complementares aos nossos", acrescenta.

• Não há só um modo de fazer

O item anterior é um gancho para esta dica: assim como todos têm algo a ensinar, não existe apenas uma forma de realizar uma tarefa. Cada modo é uma possibilidade, resume Daniele Malafronte.

"Tenha abertura para novas ideias. A Geração Z valoriza ambientes onde pode contribuir pessoalmente", recomenda.

• Diminua os julgamentos

Priorizar o bem-estarfruit blast 1xbetdetrimento de um cargo ou da carreira é uma escolha possível para a geração Z.  Mas isso não indica obrigatoriamente falta de compromisso ou comprometimento, desinteresse ou qualquer outro nome resultado do conceito de sucesso de gerações anteriores.

• Ambiente de trabalho precisa melhorar

Se o ambiente for ruim, a tendência é que os profissionais da geração Z não permaneçam. Esta é uma oportunidade de melhorar os ambientes de trabalho, dar mais oportunidades de aprendizado e estimular a comunicação mais assertiva.

"Como eu sempre digo, todas as pessoas ganham com a diversidade e inclusão, pois é uma oportunidade de desenvolver novas habilidades e competências", afirma Daniele.

• Conteste o status quo também

Pessoas jovens, de qualquer geração, contestam o status quo. As especialistas recomendam que isso seja visto de forma saudável, e não uma afronta às crenças e tradições. Até porque, elas acrescentam, todo mundo já foi jovem e, provavelmente, questionou a forma como as coisas eram feitas na época. 

• Autonomia

Todos os jovens profissionais da geração Z priorizam trabalharfruit blast 1xbetprojetos ou atividades que despertem seu interesse. Portanto, proporcionar independência e autonomia complementa e contribui para manter o engajamento no trabalho e o sucesso profissional. 

• Horários flexíveis

A nova forma de enxergar o trabalho também influencia o tempo que os profissionais da geração Z estão dispostos a dedicar a ele. A flexibilidade de horários e o trabalho remoto fornecem liberdade, o que resultafruit blast 1xbetprofissionais mais proativos e dedicados.

• Causas valem mais que o dinheiro

Se o dinheiro não é a principal motivação para um jovem da geração Z, é importante incentivá-los a se envolverfruit blast 1xbetcausas sociais e culturais. As especialistas afirmam que, dessa forma, eles perceberão o quanto estão contribuindo para algo além das atividades ligadas ao salário.